研究
June 24, 2013
大学の後輩女性がアメリカで飛躍:PhD取得&イギリスの大学就職
国際政治学を専攻し,つい数日前に博士論文を提出,来週半ばの口頭試問が終われば,晴れてPhDを取得する.イギリスの大学にテニュア付きの教員としての就職も決まったという,二連発のお目出度い話だ.同じアメリカで苦労してきた後輩の喜びを分かち合おうと,祝杯をあげずにはいられなくなった.
日本人思いのお店のカウンターで,大将の目の前に座らせてもらう.
「今日は,この女性のお祝いをさせていただこうと思って.」
「チャーミングで素敵な方なんですが,いや,こんなに強い目をした女性は,初めて見ました.すごいエネルギーを感じます.ほんとに.」
長年の客商売で何人もの女性達を目の前で見続けてきた大将が,どぎまぎしながら,うなるように驚きの声をあげた.
隣りで照れ隠しっぽく頬杖をついていた顔を,ひょいと左に傾けてみる.今日の主役は,女性研究者という陳腐なイメージにはつぶされず,丁寧に化粧をしてきている.紅の引かれた唇にふと魅き込まれそうになったいたずらな視線を,違う違う,と心でつぶやきながらそっと押し上げてみる.
目は口ほどにものを言う.
この目が,これまで,何を見て来たのか.
そして,この目で,今,何を見つめているのだろうか.
日本で暮らす同輩達は,官僚になったり,大きな会社で活躍したり,そんな着々とした人生を随分前から進み続けている.自分自身は,20代半ばになってから渡米,20代後半からPhD課程に通い始め,30半ばになって悶々とした学生生活をやっと終える.同輩達が一般的な道を歩んでいく姿に目を奪われそうになったこともあるだろうが,自分自身を見つめることに正直であり続け,世界に自分の道を切り開いていった.
ここ一年の就職活動の中,アメリカ各地はもちろん,シンガポールやカザフスタンなどの大学に就職する可能性にも揺さぶられた.学問的にも生活的にも,大きく異なる文化にさらけ出された自分の姿を心の中に映し出すことは,自分自身を,より深く見つめ直させてくれる.それは,自分が本当にしたいことなのか,そして,自分を伸ばせる環境なのか.それらを求めることは,分不相応な,贅沢なことなのか.
そんな心の揺れに押しつぶされそうになる自分の弱さに戸惑いながらも,それくらいの揺れには負けない自分を作らなきゃと,大和撫子ならではの力を振り絞り,目の前の博士論文執筆にエネルギーを注ぐ.
「天は自ら助くる者を助く」
博士論文執筆が進んだ最後の最後になった頃,まるでご褒美かのように,望ましい就職話が舞い込んでくる.
最終的に決めたこのイギリスでの大学教員職は,テニュア付きのいわゆる安泰なポジションである.しかし,ここは安逸に過ごす場所ではなく,次のステップ用に自分を伸ばすための一時的な場所と,既に決めている.数年後に成長してアメリカに戻って来るため,今からでも早く次の研究をしていかないと,と意気込んでいる.
この強い目は,もうすぐ実現する新たな自分の姿を,静的な固定物としてではなく,そこからさらに成長していく動的な変化物として追い見つめている.だからこそ感じさせる,すごいエネルギーなのかもしれない.
July 28, 2006
コロラド最終日
とうとう最終日.夕方まで論文執筆を続け,その後,ロジャーと最後のミーティング.論文の出来栄えはよくないが,一応,形にはなったので,ロジャーからこれといった文句は出ず,胸をなでおろすことができた.
その後,ハッピーアワーににごり酒を持ち込んで,お別れ会.「英語論文の書き方」の先生も駆けつけてくれ,英語の書き方の本をいただいた.ロジャーからは,スピーチのあと,いくつかのコロラド記念グッズとともに,以下の本をいただいた.
Blink . The Power of Thinking Without Thinking
どうやら,物事の本質の捉え方について書いてある良書らしい.送別ギフトとして気に入った本をあげる,というのもいいアイディアである.
スピーチでは,この本と関連して,プロフェッサーの心得として「人を外見や年齢などで判断してはいけない」ということを諭してくれた.
こうして私のコロラドでのアメリカ運動生理研究生活は幕を閉じた.
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July 27, 2006
素直に
あと2日.物事は続くもので,また査読依頼が来てしまった.昔お世話になった人からだし,私の論文も引用されているので,〆切8月末ということでOKせざるを得なかった.これで8月末締め切りは,既に査読2+エッセイ(?)1=3ということになってしまった.もうこれ以上は依頼ごとが来ないことを祈ろう.
夜は毎日のように飲み続きである.今日は,あの有名マラソンチームが豪邸新居で我が家のために送別会を開いてくれた.
お決まりのようにマラソンの話へ.
「私は最初,お前は走る素質は無い,と言われてがっかりしてたんです.だけど,頑張り続けるという素質はあるかもしれない,と言われ,その気になって人より少しでも,と頑張り続けたんです」
「最初の頃は,指導されても,イヤ自分はこうやった方がいい,とか思って自分流にアレンジしていたんです.そしたら全然速くならなくて...それがわかったら,後は何もかも言われた通りにやっていました.”自分は人形だ”と言い聞かせながら.」
どこかの段階で,素直になることが大切なのかもしれない.
「来年からはここに避暑しに来てください」と言われた.では,素直に,そうしてみようか?
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July 26, 2006
倫理委員会結果
残り3日.コロラドの仕事を早々に片付けなければいけないが,一方で,ジョージアテックに行ってからのことも同時に準備しなければならない.
授業に使えそうな本をライブラリーに行って調べてみたり,オフィスで使うべきスやプリンタを調べたり,ジョージアテックのインターネットアカウントを確認したり,隣りのエモリー大のライブラリアカウント申請をお願いしたり,細々としたことが沢山ある.しかし,秋学期早々授業があるので,こういうリソース物を早目に手配しておかないと,物事が進むのが遅いアメリカでは大変なことになってしまいかねない.
そんなこんなしているうちに,先週末の倫理委員会の結果が返ってきた.予想通り,一番の問題点は
「被験者への直接的なベネフィットがないにも関わらず,リスクが少なからずある」
ということであった.しかし,色々と私の状況を考慮してくれ,いくつか対応すれば緊急倫理委員会を開いてくれることになった.対応すべき点は以下の2点.
- 過去に,他の研究者による同様の実験で被害を被った例が1例報告されていることを,コンセントフォームに明示してほしい.それにより,被験者に対する直接的なベネフィットは全くないにも関わらず,少なからずリスクがある,ということを被験者に理解させるべきである.
- できれば,NIHの査読コメントを提出してほしい.それにより,研究の重要性を倫理委員会に示しやすいだろう.
ということだ.まあ,いずれも予想された内容なので(それ以上でなくてよかった),そのまま対応することにした.ただし,色々と頭をひねっているうちに,被験者への直接的なベネフィットがいくつかあることに気がついたので,それをうまく表現して付け足すことができた.
これで何とか通してもらって,希望に胸を膨らませてジョージアに向かいたいものだ.
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July 25, 2006
片付けモード開始
こちらで働くのも残り4日となり,いよいよ片付けモード開始.今日はイーストキャンパスの「幻の実験室」の引越し.トラックをレンタルし,気の合う学生達に手伝ってもらったが,これだけで半日かかってしまった.コロラド大から貸し出し可能なものはとりあえず自宅のガラージへ,貸し出しできないものは大学の倉庫に戻し,幻の実験室は何も無い寂しい小部屋へ逆戻りした.
大学の倉庫には,使えるけれども使われなくなったちょっと前の実験機器が沢山眠っている.残念なことに,そんな仲間をまた増やしてしまった.この実験機器達をたたき起こせば,いくつか実験室ができるのに,ともったいない思いである.
夕方からは,ボゥルダーで一番お気に入りのビアパブで,院生の誕生日祝いに参加.美味しい地ビールのおかげで引越し疲れが癒され,また,しばらくギクシャクしていたあるメンバーとの関係も修復の方向に向かうことができた.
「飛ぶ鳥,跡を濁さず」を,少しずつ意識し始めている.
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July 24, 2006
脳内ボルテージ
ここ数週間,査読の依頼が来ないので,みんな私が引越しするのを知って気遣ってくれてるのかなと安心していたら(そんなことある訳ない),久しぶりに査読依頼が回ってきてしまった.
「げっ,どうしよう」と思いながら,新しいエディターからの依頼なので受けておいた方がいいような気もする.メッセージをよく読んでみると,〆切は8月30日という.何だ,やっぱり気遣ってくれてるじゃん(そんなことある訳ないって),とOKすることにした.アメリカ学術界はバケーションモードでゆっくりになっているのかもしれない.
ラボも,バケーションから帰ってきた人達でにぎわっている.しかし,実質あと5日しか働けない私は,そんなモードとは正反対.この数日で論文を形にしなければならない.私の席は,みんながおしゃべりしたり実験したりする一番騒がしい所にあるので,耳をふさいだりヘッドホンで音楽をかけたりするが,そちらの方に気がいって効き目がない.
こうなったら,集中力のみ.ガーッと脳内ボルテージを上げ,周りからの入力を精神的にシャットダウンして論文書きに集中.
やればできるものである.数時間で,論文書きが随分と進んだ.ただし,その後はまるで筋トレ後の筋肉痛のように,脳疲労(?)由来の頭痛がズンズンと襲ってきた.まあ,これは夕方にある液体を飲んだら簡単に治ったのだが.
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July 22, 2006
続・研究の意義
昨日の顛末(てんまつ)の直後,ラボの人を捕まえて散々グチっては
「ふざけてる,やってられネーよ」
と悪態をつきまくっていた.
全く気が治まらないので,勢いあまってTo:倫理委員会委員長,Cc:学科長して,次のようなEmailをすかさず書いてしまった.
「今日の倫理委員会での質疑応答には,大変ガッカリした.そのような近視眼的にしか研究の価値を捕らえられないような所では,先が思いやられる.ジョージアテックで働きたいと思っていた気持ちが,一気に吹っ飛んでいってしまった」
「行け行け」モードの自分が送信ボタンを押そうと思った瞬間,「落ち着け!」と叫ぶもう一人の自分がいきなり飛び出してきて,マウスポインタを送信ボタンから下書きボタンに移動させていた.
「今日の倫理委員会では,皆様より示唆に富むご指摘をいただき,とても役に立ちました.一方で,会議電話という難しさゆえ,研究の意義を十分に伝え切れなかったことを歯がゆく思います.どうか,倫理委員の方々が私のプロポーザルをもう一度読み直して,この研究の意義を再認識していただければ幸いです.」
「研究の意義は,必ずしもスグ目に見えるような臨床的意義のみではなく,将来的に臨床に利用されるような価値を生み出すかもしれない,意義のある科学的研究もあることを理解していただきたく思います.そういう意味で,臨床医では無い方々からの支持もいただきたく存じます」
結局,深呼吸をしながら,新たにこのように書き直してから送信ボタンを押したのであった.
今朝,メールを開いてみると,土曜日にも関わらず「一体何があったんだ?」と,学科長からの心配メールが届いていた.そして,その数時間後,倫理委員委員長からのメール.
「君の科学研究者としての主張は好意的に理解されていますので,その点は安心してください.」
ふぅ,勢い余って行け行けメールを出さなくってよかった.
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July 21, 2006
研究の意義
滅多にキレることのない私が,今日は超マジギレしてしまった.
来月から行くジョージアテックの倫理委員会で私の研究計画が審査されるにあたり,会議電話でコロラドからこれに参加したときのことである.
倫理委員会は,大学研究者以外にも,地域の一般人など様々なバックグラウンドを持つ人達によって構成されている.今回は2回目の審査なので,前回のコメントに回答した部分を中心に,不明瞭な部分について明らかにするような質問が,聞き難い会議電話の向こうから次々と飛び込んできた.それらに丁寧に答えているうちに,一人,私とどうしても意見の合わない委員がいたのである.この人は地域からの参加者で,医者をリタイヤした人らしい.
元医者 「臨床的意義は?」
Shino 「XXXへの応用が将来的に考えられます」
元医者 「それではすぐに目に見えるベネフィットがなく,研究意義が低い」
Shino 「これは臨床研究ではなく基礎研究なので,サイエンスとしての研究意義が高いことに意味があるのです」
元医者 「サイエンスと言ったって,単に君の仮説を確認したいだけだろう.被験者に対して直接のベネフィットがない,病気の人をスグに救えるような結果が得られるわけではない,では一体誰に対してどんなベネフィットがあるというんだね」
Shino 「まず,仮説を確認するのではなく,仮説をテストするのです.この仮説は非常にユニークで新しい考えなので,この研究によって身体の仕組みについて新たな視点からの理解が深まり,長い目でそれが社会に貢献すると考えます」
元医者 「臨床的意義が感じられない研究が社会に貢献するとは思えない」
Shino 「私は医者ではなく,科学者です.この研究はそれだけで終わるものではなく,その結果を元に様々な方向へと研究が進んでいくような,種となるような研究です.科学研究においては,今までの概念に無いようなものを見出す,そういう種となるような基礎研究も大切なんです」
元医者 「研究に含まれるリスクと比較すると,直接的な臨床意義が見出せないような研究は,価値が低いとみなされざるを得ない」
Shino 「直接的な臨床意義は低いかもしれませんが,そういうサイエンスの発展が将来的に臨床意義を生み出す研究につながっていくわけです.NIHが研究費を補助してくれるということは,そのように価値が認められたと解釈するべきだと思いますが」
倫理委員会では,ベネフィットとリスクのバランスが評価される.ジョージアテックは工学系の大学なので,私のようなヒトを用いた侵襲的実験は,あまり審査されたことがない.そのため,侵襲的実験に不可避の小さなリスクであっても,それに対して過敏なほどに反応し,それは非常に高いリスクであると捉えられてしまう.
一方のベネフィットに関しては,工学系であるからか,スグにアプライできることに重点が置かれてしまうのだろうか.すくなくとも,この元医者は,研究のベネフィットとは,被験者に直接与えられるベネフィットか,臨床にスグ活用できる知見という見方しかできなく,基礎科学を大きく発展させるという要素はそれには入らないらしい.問題だったのは,そういう委員に対して,周りの委員から反論が出なかったことであろうか.
このように委員の意見に対して真っ向から反論してしまっては,きっと今回のプロポーザルは通らないだろう.臨床関係者の典型的な反応として,質問をノラリクラリとかわしてうまくプロポーザルを認めてもらう,という方向性ももしかしたらあったかもしれない.しかし,このような科学研究に対する理解が低い委員に対しては,真っ向から立ち向かって考えを改めてもらわなければならない.それに,周りの委員にもこのようなディスカッションを聞いて考えてもらわなければならない.そうでないと,これから毎回このような問答を繰り返すハメになってしまいかねない.このような人が倫理委員会で科学研究を偏った目で審査し,それによって科学研究が必要以上に制限されてしまっては,たまったものではない.
家に帰って妻に説明する.
「ダメだ.キレてしまった.このままでは研究ができない.反省しなきゃ」
「いや,反省すべきじゃなくて,実はいいことをしたんじゃない.そういう研究に対して慣れていない倫理委員会に対して,考えるきっかけを与えてあげただけでも」
いつの間にか,似た者夫婦になってしまっていたのである.
倫理委員会には,もっと多くの科学者の参加が必要だろう.ジョージアテックに行ったら,倫理委員に立候補してみようかと思う.
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関連記事:HSRB approval
July 20, 2006
アメリカの大学事情
たまたま同じボゥルダーで仕事をしている「アメリカの大学事情」ブログの著者と会食をした.各州の高等教育政策責任者が,他州の状況について情報交換をするための手助けをする,という仕事をしているらしい.その組織がState Higher Education Executive Officers という名前であり,その本部がボゥルダーにあるという.これもボゥルダーつながりの縁だ.
さて,アメリカでは州が違えば法律が違う,というように教育政策も各州によってまちまちだそうだ.それでも,教育を自州を豊かにするための投資としてシビアにとらえている,という共通点があるらしい.
つまり,いかに優秀な人材を自州で育て,いかに自州に残ってもらえるようにするか,という視点で高等教育政策をダイナミックに行なっているそうだ.たとえば今度私の住むジョージア州では,成績優秀者には授業料免除で大学に入れるという制度があるらしい.
優秀な人材はいわば「金のなる木」なので,そのような人材を自州で育て,自州にキープできるよう,州間で競争しているのである.そう,アメリカでは研究だけでなく,教育でも競争原理が働いているということだ.
教育をお金と結びつけて即物的に考えることには,もちろん賛否両論があるだろう.しかし動機はともあれ,将来を担う若い人材を大切にし活用するために,政治が競争意識(と危機感)を持って教育政策に力を入れている,という動きは支持できると思う.
関連記事:SHEEO
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July 19, 2006
成功への三原則
コロラド大学はマラソントレーニングで有名なボゥルダーにある.夏には,キャンパス内のトラックやすぐ脇の小道で,日本人選手を含め,世界レベルの沢山の選手が走っている.
数年前,ひょんなことから,あの有名な陸上倶楽部と知り合い,家族ぐるみで付き合っている.今日は,その陸上倶楽部のブログでShino家のことが紹介されていて,ビックリ!
「あれから10年経った今、好成績を残した思い出の街で、
今度は小出監督の言葉で頑張ることを決意した篠原さん
が生活するのです。」
あまり深く考えたことはなかったが,言われてみればボゥルダーとアトランタは,カントクにとって最もゆかりのあるアメリカの街だったのだ.縁とは不思議なものである.
競技スポーツの世界も,アメリカの研究界も,自分の能力が恃みの実力の世界.大きな夢の実現を信じて,日夜自らを磨くことに専念し邁進(まいしん)する選手達や指導者達からは,計り知れない程の刺激とエネルギーをもらっている.人一倍の努力をしてトップにのし上がって来た彼らの言動には,学ぶべきことが多い.私が合宿中の彼らとの交流から次のような「成功への三原則」を導き出すことができた.
- 集中:力をつけようと思ったら,身も心もトレーニングに集中する.
- 時間:人より強くなりたいと思ったら,1分でも多く人よりトレーニングする.
- 邁進:このトレーニングで絶対に強くなれると信じ,迷わずに邁進する.
大好きなことで活躍するためには,誰よりも集中し,誰よりも時間をかけ,そして誰よりも邁進する.大好きなことだったらそれができるだろうし,それができない程度では大好きとは言えない,というのである.「走るのが大好きなんです」 「誰もが同じ24時間を与えられているんです」という成功者の言葉が頭から離れない.
この「成功への三原則」は,一見当たり前のような話だ.が,成功者はどんな時でもこの三原則を強く意識して行動しているのに対し,私のような凡人は,タマ〜に一つ位思い出す程度でしかない.今日は,その「タマ〜に」の1日だったのだ.
三原則に従えば,こんなブログなど書いている場合ではないのだが,これを書くことでこの三原則を強く意識できるのだから,まあ良しとしようか.
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